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3月23日，在文化底蘊(yùn)深厚，有著六千年古都烏鎮(zhèn)的江南水鄉(xiāng)桐鄉(xiāng)，迎來了一場時尚與互聯(lián)網(wǎng)相得益彰的盛會：“引導(dǎo)消費(fèi) 創(chuàng)造需求”——中國男裝消費(fèi)研討高峰論壇。該論壇由邦誠國際、中國商業(yè)聯(lián)合會共同主辦，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀先生、武商廣場總經(jīng)理陳軍先生、邦誠國際董事長蔣志勇先生等都出席了本次論壇，共同探討在當(dāng)今態(tài)勢下如何引領(lǐng)男裝消費(fèi)趨勢，從政策、行業(yè)等層面與業(yè)內(nèi)同行探討如何在當(dāng)今大環(huán)境下抓住機(jī)遇，引導(dǎo)男裝行業(yè)發(fā)展。

本次論壇參與者聚集影響中國服裝產(chǎn)業(yè)的各類“豪杰”，包括武商廣場、王府井百貨、銀泰中心、無錫商業(yè)大廈等20余家企業(yè)，邀請媒體涵蓋平面、網(wǎng)絡(luò)、電視以及過半數(shù)的自媒體共20多家。

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀先生作了“激發(fā)消費(fèi)熱情，創(chuàng)新消費(fèi)需求”的主題演講，講述了在面對市場經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，服裝行業(yè)如何更好地提升市場競爭力。他指出：在消費(fèi)者為王的時代，情感是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁與紐帶，終端銷售應(yīng)該注重情感的輸出。

在論壇開始之前，邦誠國際通過新浪微博客戶端、微信客戶端向億萬網(wǎng)民征集了1萬個關(guān)于服裝的問題。短短的5天時間，我們總共收到了35800個問題，互動用戶數(shù)達(dá)100000人。在現(xiàn)場，我們選取了其中一個問題，請?jiān)趫龅募钨e進(jìn)行了專業(yè)的解讀。

在其后開展的圓桌論壇中，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀、武商集團(tuán)董事長陳軍、王府井集團(tuán)副總裁周晴、長春歐亞集團(tuán)商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理李明浩、無錫商業(yè)大廈大東方股份副總經(jīng)理張勝銘、金鷹國際商貿(mào)集團(tuán)總裁顧問李雪松、邦誠國際董事長蔣志勇圍繞“面對經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、男裝品牌面對諸多壓力的情況下，企業(yè)應(yīng)該如何更好地帶回消費(fèi)者”展開討論。如下是與會嘉賓的精彩言論：

武商集團(tuán)董事長陳軍認(rèn)為：“男裝品牌應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、重塑自己的DNA，使其能區(qū)別于其他品牌；2、提高性價比；3、提升情感營銷；4、更注重功能化。”

邦誠國際董事長蔣志勇表示：“邦誠始終忠于男裝事業(yè)運(yùn)營，邦誠旗下品牌各有各的風(fēng)格，可以滿足不同人群不同場景下的各種需求。邦誠的產(chǎn)品都是合理的價格，一流的品質(zhì)，在資金流轉(zhuǎn)和翻倍率上，做到平衡。邦誠積極為市場的變化而創(chuàng)新應(yīng)對，將消費(fèi)者需求、渠道、產(chǎn)品設(shè)計(jì)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維加以突破，實(shí)現(xiàn)品牌及行業(yè)的快速成長。”

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀最后總結(jié)到：“如何立于不敗之地，首先要做到的就是讓自己的員工喜歡自己的品牌，對品牌的愛能產(chǎn)生巨大的能量；其次，要專注于做自己的事，專業(yè)的人做專業(yè)的事。”

本次邦誠國際“引導(dǎo)消費(fèi) 創(chuàng)造需求”中國男裝消費(fèi)研討高峰論壇深入解讀當(dāng)今服裝行業(yè)，共享行業(yè)“兵法”的經(jīng)驗(yàn)與方法，圍繞“突圍、突破、突變”三個步驟，探討服裝企業(yè)過去到現(xiàn)在所遇到的問題，向創(chuàng)新突圍，向互聯(lián)網(wǎng)思維突破，創(chuàng)造新需求，最終實(shí)現(xiàn)品牌影響力、銷售力的裂變。